海南商業(yè)模式如何設(shè)計，海南企業(yè)經(jīng)營模式 海南商業(yè)模式是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式。商業(yè)模式簡單點來說，就是一家海南公司通過什么方式或者路徑實現(xiàn)盈利。一個好的商業(yè)模式就是企業(yè)一顆強勁的“動力之心”，是企業(yè)資本的引擎。 海南商業(yè)模式創(chuàng)新需要回答四個問題： 一、目標客戶是誰，未被滿足的精準需求是什么? 二、目標客戶選擇什么渠道，贏利模式是什么? 三、如何重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營邏輯，并且建立持續(xù)的競爭壁壘? 四、如何整合資源，構(gòu)建分工協(xié)作的開放平臺? 創(chuàng)新的海南商業(yè)模式的關(guān)鍵在于明白企業(yè)自身的優(yōu)勢并著力發(fā)展使之成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，同時利用市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)業(yè)分工體系合理的通過外包機制使企業(yè)輕裝上陣，具有代表性的企業(yè)有PPG，ALIBABA，雅芳的眾多直銷企業(yè)等。 海南登尼特提供：品 牌營銷方案、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、盡職調(diào)查報告、市場調(diào)研報告、商業(yè)計劃書、可研報告等服務(wù)。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯