如何策劃企業發展目標，五年發展規劃書 對于企業來說，其發展階段可以大致分為：新生期、成長期、穩定期和衰退期。當企業處在不同的發展階段時，往往有不同的定位和改變，來契合企業發展。五年規劃是中長期目標，五年企業有如何的發展，應具有可行性，有較明確的方向，細節不宜牽扯過多，細節在年度計劃中體現。 根據發展期的不同，從而對企業的發展布局會有不同的區別，新生期考驗領導 者個人能力，需要領導 者帶領團隊好生存；成長期需要考慮推廣運營，確保能快速占領市場；穩定期需要做好客戶維護和細分領域突破，需要將企業組織架構完善細分；衰落期需要剔除無意義團隊，從新的領域和產品尋求新的突破。 登尼特集團提供：品 牌營銷方案、企業形象設計、企業管理方案、市場調研報告、商業模式設計、經營模式設計、企業發展規劃等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯