運營框架設(shè)計的作用是什么？企業(yè)運營戰(zhàn)略方案 無論是內(nèi)容運營、活動運營、渠道運營或者用戶運營，歸根到底，運營便是為企業(yè)中心事務(wù)服務(wù)的，為企業(yè)所處階段的主要任務(wù)賦能，再打通一切事務(wù)，使得可以串聯(lián)起來，良性的開展。 企業(yè)運營框架要根據(jù)自身戰(zhàn)略思路和目標(biāo)不斷調(diào)整，不斷積累。通過業(yè)務(wù)架構(gòu)來進行分解戰(zhàn)略目標(biāo)，建立業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)，通過運營對戰(zhàn)略的支持，達到企業(yè)預(yù)先設(shè)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 企業(yè)運營框架的建立有利于企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)運營框架的科學(xué)性、合理性和有效性，有利于深入清晰展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)劃與面臨的機遇、挑戰(zhàn)，幫助各業(yè)務(wù)線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消 除職能重疊和資源浪費，梳理企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，建立運營體系創(chuàng)造更多價值。 登尼特集團提供：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)頂層設(shè)計、行業(yè)政策解讀、可行性研究報告、商業(yè)模式設(shè)計、品 牌營銷方案等服務(wù)。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯