華電電力 堅持“標(biāo)準(zhǔn)化” 樹立行業(yè)新標(biāo)桿

 過去的一二十年，華電的重大決定簡單說就是兩件事：一是怎么從國內(nèi)走向國際，怎么融入全球化。第二是調(diào)整、理順華電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進高新技術(shù)人才來提升產(chǎn)品，向新能源和清潔能源方向邁進。華電電力建立于1990年，為了適應(yīng)當(dāng)時國內(nèi)高壓SF6開關(guān)生產(chǎn)安裝維護需要，公司試制了SF6抽真空回收裝置，1991年參加了中國青年科技成果博覽會，獲得金獎。與能源部武漢高壓研究所共同開發(fā)研制的新產(chǎn)品，于1992.7月通過了由能源部科技司主持的專家鑒定。 隨著經(jīng)濟的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，各主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了新的發(fā)展高潮，氣體回收凈化裝置行業(yè)競爭也越來越激烈。對于現(xiàn)階段的SF6氣體回收凈化裝置制造行業(yè)廠家來說在當(dāng)前的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，企業(yè)保證高質(zhì)量及快速應(yīng)變的競爭力，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就顯得尤其重要。SF6氣體回收凈化裝置企業(yè)所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，就是合理、高效按照規(guī)定生產(chǎn)加工等進行作業(yè)。SF6氣體回收凈化裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作用很大，但在很多國內(nèi)企業(yè)不太重視，師傅帶徒的模式沿襲了幾十年，居然還是很多主流公司。我們都知道，師傅喜歡留一手等徒弟當(dāng)師傅時，再留一手，徒弟水平就可想而知。所以，要想有合理的員工技能培訓(xùn)計劃，以及高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，必須要依靠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 SF6氣體回收凈化裝置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作用有很多，首先是保存了技巧和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)良方案，代表主流、精簡、安全的高標(biāo)準(zhǔn)工作方法。那種師傅保留起來書面化秘密，已不再成為秘密，企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對新老員工都很有好處。其次，減少了導(dǎo)致異常、變異及浪費的發(fā)生，不一樣的操作方法很多時候會帶來不同的結(jié)果，而把方式統(tǒng)一，就減少了各種未知情況發(fā)生的可能，確實出現(xiàn)問題的話，也更有利于工程人員快速地分析解決問題。SF6氣體回收凈化裝置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作為訓(xùn)練的基礎(chǔ)，是新員工必須要掌握的技能，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于一份培訓(xùn)手冊，告知每個新人很多信息，顯然比師傅的言傳身教的變數(shù)要小得多。所以回頭來看，很多SF6氣體回收凈化裝置企業(yè)，如果要想提高制造水平，首先把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)做好，這是保證工人安全，保證高品質(zhì)、低成本制造產(chǎn)品的前提。是目前大環(huán)境趨勢，面對日趨激烈的競爭所必需要堅持的方向。 南通華電電力設(shè)備有限公司對改革深化有著很深刻的理解，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，無論市場風(fēng)云怎么變化，始終堅持“質(zhì)量求生存，誠信求發(fā)展”的宗旨。打鐵還需自身硬：1992年通過電力部專家鑒定；1993年江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品；1993年江蘇省火炬計劃產(chǎn)品；1995年電力部鑒定等，這些榮譽都是華電基于SF6氣體回收凈化裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以及產(chǎn)品不斷根據(jù)市場需求和時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新，不斷培養(yǎng)、引進高科技技術(shù)人才換來的成果。 今天的信譽，明天的市場，我們必須更加努力。祈望你一握華電手，永遠是朋友！